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コンサルの独り言

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マ-ケテイング・コンサルタントの独白です。

素人が組織改革

素人が組織改革に着手するとろくなことはない
ぱっと見れば
問題は山積している
あまりの多さに
自暴自棄になり
自滅することになる

この仕事は専門家の仕事なのだ
一番最初にしなくてはならないのは
診断
なんちゃつて診断ではいけない

しかし、多いんだよな、なんちゃつて診断
それていいとおもっちゃっているから
問題はわからない
原因がわからないと
当然解決はありえない


すこし引いて考えれば
よくわかることなのだが

何度もいうようだが
内部スタッフだけで改革プロジェクトをたちあげると
間違いなく
上手くはいかない

なぜなら改革を阻むいちばんの原因は既得権だからだ


by kongojiamarron | 2018-01-13 04:30 | 組織改革 | Comments(0)

by kongojiamarron