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コンサルの独り言

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マ-ケテイング・コンサルタントの独白です。

部下の教育

なんで小学校の学級崩壊がおこりやすいか
それは簡単で、親が子供を躾けないから
その親たちの親も躾されていない
つまり遠因は団塊世代にある

...

養鶏場にいれられて育ったこの世代、現在ほとんどがリタイヤして
社会不安を興しつつある、暇な暴力老人達といった体である
またまだ体力はあるのに、受け入れられる社会が無い
社会に適合しているのはほんのわずかという惨状でもある
再教育するのが一番なのだが


多くの試みが不完全のまま終わっているのが現状

そして
それは企業にも同じ事を引き起こしている
部下を教育しない中間管理職という問題があるのだ
中小企業から大企業まで
日本国内のほとんどの企業が抱えてしまった問題なのだ

社内教育については
OJT(オンザジョブトレ-ニング)
OFFJT(オフジョブトレ-ニング)
があって
二昔前は
企業はOFFJTにそれなりのお金を使っていた
しかし、1990年代以降ここは氷河となった


部下の教育_d0202960_08491793.jpg
生き残った講師は、詐欺師に近い人達と言っていいだろう
怪しい呪文を唱えるのがお好きな人達なのだ

となれば社内教育にチカラを注ぐのが当たり前なはずなのに
「部下の教育が出来ない管理職」が定着してしまっている
若手起業家は人材教育すら考えていない


この閉ざされた日本の労働市場から有能な人が確保できると
リクル-ト社に洗脳されている
というわけで新興企業もマ-フィの法則に従い成長限界を確実に迎える事になってしまった

外食産業をみればその早さから問題がよくわかる


あいつぐネット公開は一段落したわけではない
より深刻化している、そして離職率は高止まりし始めているのが現状だ

解決策はかんたんなのだ
組織は人で出来ているという原点にもどることが肝要なのだ


by kongojiamarron | 2017-01-12 06:39 | 組織改革 | Comments(0)

by kongojiamarron