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コンサルの独り言

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マ-ケテイング・コンサルタントの独白です。

あけましておめでとうございます

あけましておめでとうございます
組織改革が専門のコンサルを今年も務めます


あけましておめでとうございます_d0202960_06281095.jpg
組織改革は
内部では出来ません

このいちばんシンプルなことがわからない
人の多さに
昨年も辟易いたしました


だって考えてもごらんなさいな
いくら優秀な外科医でも
自分で自分の盲腸を切り取ることは出来ません
他人の研修医の方がまだましです


特に大学の改革は
内部の人間によるプロジェクトでは
一歩も前に進むことはできません
なぜなら
大学の改革とは
既得権益との戦いだからです

改革しなくてはならない大学ほど
改革派を自認している
教授陣、職員がネックになっている場合がおおいのです

そして彼らの既得権益に手をつけないと
改革は全く進まないことになります
内部改革を進めている大学のほとんどはこれで頓挫しています


企業の場合は
改革が上手くいかないと早晩潰れますが
大学の場合
創立から何十年かたってますと
教育基金をたっぷり貯め込んでますし
基本的に学校法人は無借金経営ですから
馬鹿な経営陣でももってしまうのです


というわけで
組織改革でまずしなくてはならないのは
冷徹な外部診断からという事になります
専門家が
多面的に光をあてないとわからないのです


というわけで
今年も
大変な人たちを相手にしなくてはならないのです

こうご期待くださいませ


by kongojiamarron | 2017-01-01 06:30 | 組織改革 | Comments(0)

by kongojiamarron