ベンチャー企業の皆様に
仕事柄ベンチャ-企業の方々と数多くお目にかかるのだが
3年もてばいいほうというのは世の中の当たり前
最初から失敗する
ビジネスモデルで始めるのだから
あたりまえといえばあたりまえか
一応相談には乗ってあげるし
なんとかなりそうな部類については
アドバイスしてあげたりもするのだが
3回までで、止める事にしている
こちらも忙しいし
余計なお世話だからだ
ベンチャ-企業に足りないものは
「お金」と「人財」と「繋がり」なのだが
すべてを順番に揃えていかなくてはならない
ソ-シャルビジネスでもおなじこと
繋がりばかり拡大しても永続性がないのは
お金と人財を考えていないからだ
もうまもなく潰れそうなベンチャ-の社長は
今一番大切なのは「お金」というだろう
しかしそうではない
最初に一番大切だったのは「人財」なのだ
組織がしっかりすれば
お金は後からついてくる、ということがわかっていない
もちろん全体の推進には順番が伴う
すべてをすぐに
取りそろえる事はできない
ベンチャ-がギャンブルを越えて、宝くじの世界になってしまうのは
こんな所に原因がある
さて貴女のまわりにも
そんな
起業家さんはいませんか
しかし
老舗もさいきんそうだからな~~~